Как прижиться в новом коллективе

 Каждый, кто хоть раз работал, сталкивался с необходимостью изучать искусство вхождения в трудовой коллектив. Казалось бы, так ли уж существенные коммуникативные навыки, если вы отличный профессионал. Но по мнению доктора психологических наук, учредителя организации «Центр кадровых технологий – XXI век» Тахира Базарова, если гол в ворота противника – это не только удача того, кто забил, но и работа всей команды: прежде чем игрок послал мяч в ворота, кто-то должен был кинуть ему удачный пасс. 
Некоторые эйчары сравнивают вживание в офисную атмосферу с нахождением своего места в стае или борьбой за выживание пираний в замкнутом офисном аквариуме. И если бы Ф.Ницше был HR-менеджером, то он бы классифицировал личностную ротацию кадров как борьбу за власть. 
Успешная адаптация новичка в коллективе является одним из составляющих успешной карьеры. По мнению менеджера по подбору IT-персонала компании Mirantis, Inc. Нины Вещиковой, это один из главных векторов адаптации новичка в компании. Но, к сожалению, не налаживание отношений новичка в новом месте происходит бесконфликтно. Как же найти свое место под солнцем?
1. Настроиться на позитивный лад
Согласно этому методу, любое положение можно улучшить. Или попытаться улучшить. Даже если не получается найти общий язык с коллегами, то нужно «открыть ладони», демонстрируя свою готовность пойти на контакт. «К новичкам почти всегда бывает настороженное отношение, - поясняет ситуацию консультант компании Lyte Recryitment Services Нана Матецкая, - Часто оно оказывается необъективным и по прошествии времени меняется. Лучше всего не принимать резких решений, а присмотреться к коллективу».
2. Выждать время
«Если место работы выбрано с четкой целью дальнейшего карьерного и профессионального роста, то, безусловно, «украшать» резюме быстрой сменой работы не стоит», - полагает старший консультант по подбору персонала кадрового центра S2b Personel Людмила Панева. Если любого новичка в компании встречают настороженно, то, возможно, это такая проверка на прочность. Своеобразный коммуникативный «дресс-код».
3. Понять в чем причина
Согласно этой позиции, выжидательная позиция не всегда оправдана. «Терпеть не рекомендовано даже педиатрами, - считает заместитель начальника отдела кадров Внешэнкономбанка Елена Сахарова, - нужно пробовать различные варианты решения проблем. Но в самом начале важно понять, в ком или в чем проблема конфликта».
4. Решить собственные проблемы
Если со сменой мест дислокации ситуация складывается однотипно, то стоит задуматься, не в вас ли причина несостыковки с коллективом? Возможно, причина лежит в коммуникационной плоскости, считает генеральный директор агенства «Афина», коуч построения карьеры Валентина Тушова. В этом случае стоит не скороспешно увольняться, а пытаться устранить собственные недостатки.
5. Поднять собственную самооценку
Возможно, причина неудач построения отношений с коллегами заключается именно в этом. Восточные философы считали, что если каждый день ведешь себя как герой, то и сам становишься героем. «Люди только отражают собственную самооценку. Лишь обретя уверенность с себе, можно стать «магнитом» в любом коллективе», - полагает коуч построения карьеры Валентина Тушова. 
6. Найти неформального лидера
Именно так советует поступать консультант компании Lyte Recryitment Services Нана Матецкая: «Это один из самых эффективных поисков налаживания отношений в коллективе. Зачастую грозовой ветер дует именно с этой стороны. Иногда поведение новичка или его неосторожные высказывания, не понравившиеся неформальному главе коллектива, спровоцировали взрывоопасную ситуацию». В этом случае проблема выживания в коллективе решается налаживанием отношений с арбитром мнений.
7. Понять ценности компании
Возможно, с вами все в порядке. Вы мастер своего дела, но вот в данной команде вы не можете раскрыться, тогда остается принимать решение: меняться самому или пытаться изменить систему в целом. «Если в данной компании руководствуются принципами и ценностями, противоречащими вашим, то лучше всего уйти, - рекомендует генеральный директор агенства «Афина», коуч построения карьеры Валентина Тушова, - Сломить устоявшуюся атмосферу не просто сложно, а почти невозможно. Да и так ли уж нужна революция в уже сложившимся коллективе? Задумайтесь, пригласили ли вас именно для этого?». «Если корпоративная культура не подходит специалисту, то я бы рекомендовала сменить место работы, - считает заместитель руководителя департамента по работе с персоналом «Россгостраха» Татьяна Князева, - Мне было бы жаль усилий, впустую потраченных на круговую оборону, вместо успешного построения карьеры».
8. Обозначить временные рамки адаптации
По мнению консультанта компании Lyte Recryitment Services Наны Матецкой одной из первоочередных задач заключается в обозначении для себя временных рамок вхождения в коллектив. Иначе вы будете бесконечно ходить по кругу. «Для большинства позиций три месяца - это тот оптимальный срок, за который нужно принять окончательное решение: уходить или оставаться в коллективе. Если за это время «не удается растопить лед», то лучше поменять работу и не тратить свою энергию и силы в компании, где вы себя ощущаете на грани нервного срыва и не можете реализовать свой потенциал». 
9. Сменить место работы
Самое кардинальное решение. Но ужасный конец – лучше, чем ужас без конца. Готовы ли вы дальше продолжать работать именно в такой обстановке или все-таки стоит поискать другое место под солнцем? «Если не получается наладить отношения ни самостоятельно, ни с помощью кадровой службы, и речь не идет о смене коллектива, то я бы рекомендовала сменить место работы», - рекомендует заместитель руководителя департамента по работе с персоналом «Россгостраха» Татьяна Князева. 
По мнению менеджера по подбору IT-персонала компании Mirantis, Inc. Нины Вещиковой, «если мы попробуем подсчитать плюсы и минусы различных вариантов развития событий – от попытки удержать ситуацию на старой до поиска новой работы – то не получим однозначного универсального результата. Каждый должен решить для себя сам, где та грань, дальше которой не стоит терпеть. Мои собственные наблюдения показывают, что чаще всего сотрудник покидает компанию, если условия ему перестают подходить. Нельзя сказать, что эта стратегия является оптимальное, но она наиболее часто встречается». Но стоит помнить, что заявление об уходе по собственному желанию стоит писать лишь в самой заключительной фазе, когда все другие методы борьбы за выживание перепробованы.